我站在青青的牧场
Mibew Messenger (原名Open Web Messenger )是一个基于 Web 浏览器的即时消息系统，可以用来跟你的客户在线上即时的沟通，特别适用用来做网页的即时客服功能。它可以让客户或访问者与管理员在线聊天（所有聊天记录都将被记录）。该系统支持无限个客服人员、访问 者和聊天记录。提供一个Web管理界面，让管理员可以：设置自动回复信息，跟踪访问人员是从哪里点进来的，搜索历史聊天记录，将信息转发给其它管理员，标 记“变态”访问者，查看当前所有通话情况,当客服人员离线时访问人员还可以留言。聊天窗口外观完全可利用模板自定义。
Latest stable version: Mibew Messenger 2.1.0, 2015-07-14
下载地址:
https://mibew.org/download2 (官方不含中文,下载页有中文语言包)
http://pan.baidu.com/s/1minJVC0 (含中文)
组稿：HR实名俱乐部编辑部
主编：陈祖鑫(裙子)
【政委制度的发展简史】
政委（政治委员制度）始于18世纪意大利共和国雇佣军，其当时的职能是作为政府的特别全权代表监督部队的行为。法国资产阶级大革命时期，“政治委员制度”成为法国雅各宾派专政时期同反革命作斗争的最重要手段之一。
后来，列宁在领导俄国革命中创造性地借鉴了这一制度，史无前例地开创了无产阶级军队中的政治委员制度。我们红军创立之初，毛泽东、周恩来等借鉴苏联红军的做法，吸收我们党在国民革命军中设立党代表的经验，在人民军队中着手建立政治委员制度。
中国政委制度的健全，重点要提到1928年的著名的三湾改编，它把“战争是政治的延续”在组织层面上实现了，第一次真正关注了战争中参与人员的精神作用。把原来粗糙的战争动员变得长期化、专业化，成就了解放军“随时随地可以生根发芽”、“没有吃穿也不会溃散”等诸多特点，阿里巴巴的政委体系从理论上是借鉴于此的。
【阿里的政委体系起因】
阿里巴巴的政委体系源起时间2004-2005年间，马云灵感来自于当时两部热播的军事题材连续剧《历史的天空》和《亮剑》。
马云一直在想如何保证在企业层级增多、跨区域发展成为趋势的情况下，在一线员工中保证价值观的传承，同时在业务和人力资源培养方面提供更快捷的支持。马云喜欢用红军历史来比照阿里巴巴的发展——阿里巴巴但是正处在要走出根据地、步入快速发展的阶段。
2006年前后，马云在阿里巴巴中引进了“政委体系”，从组织结构上分三层，最基层的称为“小政委”，分布在具体的城市区域，与区域经理搭档；往上一层大政委，与高级区域经理搭档；再往上直接到了阿里巴巴的人力资源总监，最后这位人力资源总监直接向马云汇报。
这套政委体系在2007年集团分拆后也部分拷贝到其他几家公司，但仍以B2B业务最能体现政委的作用。
【阿里政委的应用场景】
以阿里巴巴B2B国际业务部(ICBU)东一区“政委”张菲菲为例，她所负责的区域包括杭州、金华、绍兴、嘉兴四个城市，共239名销售人员。每个城市都有一个区域小政委直接向她汇报。她的搭档，东一区的“司令”，高级经理关兆麟的办公室就在她隔壁。
张菲菲所在办公区的“硝烟”气息丝毫不亚于《亮剑》。办公区到处挂满的锦旗上写着各个区域团队的花名，比如“野狼站队”、“天下第一”、“东一王牌”，分割出不同销售团队的“战壕”。她的手机不时传来B2B短信平台的报捷声。
张菲菲介绍，阿里巴巴要求政委必须熟悉业务，这样才能与该区的“司令”配合默契。张菲菲用了两个多月的时间熟悉业务，还曾亲自跟随销售员拜访客户。
“有一次跟业务员去拜访客户，那个工厂非常偏，到处破破烂烂，老板穿一个大裤衩蹲在地上，我们也蹲在地上跟他聊。”她感慨到，“你如果不去，永远不知道中国这些小企业是什么样子，更不可能帮销售分析问题。”
晚间11点的时候，她所在的东一区各区域的当天销售业绩将会汇总到她和“司令”手中。她刚刚设计了一个“春秋五霸”的活动，把各个区的成绩按照不同的排名做好，发到各区区域经理手中。“一会儿我就能收到大家响应的邮件，气氛非常热烈。”她说。
激励团队只是她的职责之一，她的工作还包括负责东一区销售人员的就地招聘、培训、保持存活率，组织人文活动，保持每周召开一次4名小政委的电话会议，了解杭州外区域销售人员的状态。“东一区所有的业务会我都能参加，所有的数据也都经过我这里。”张菲菲介绍，包括区域内的招聘、提拔、重大市场活动，都需要她和司令共同商量完成。
张菲菲有一个“特权”——当然也是她的职责所在——是可以绕开“司令”召开新入职人员的圆桌会议，听取他们希望得到的帮助以及意见，并将这些意见整理反馈给“司令”或者上报给上级HR。
张菲菲一个非常重要责任是代表公司，保证公司的基本价值观和各种规章在区域贯彻执行。比如阿里巴巴针对销售人员有“十八天条”，触犯者将予以除名。张菲菲对触犯者有一票否决权，既使B2B管销售的副总裁出面也不能否定她的决定。这项制度的设计来自最高层。
当时阿里巴巴人力资源总监邓康明解释说：“这实际上起到了很大的制衡作用，能够使得公司最高层时刻了解一线市场和团队状态。”
邓康明介绍说“但司令和政委的职责略有侧重，司令负责决策在东一区什么时间、用什么方式采取什么策略，政委是要理解这些策略，然后在人力资源组织方面怎么去匹配这个策略，以及团队的士气是不是足够支撑我们攻占这个高地。”
“政委没有太多的权力去干涉司令的业务决定，但政委要在这个决策下帮助司令，说我们的组织能力行不行，整个队伍是不是充满了高昂的士气，是不是有心态上的不足。”
问题来了，阿里巴巴的政委体系，其他企业能否复制，能否借鉴呢？当你在发起疑问的时候，已经有一些很多公司在实践了。
【阿里巴巴政委体系的借鉴】
某公司，按照两级管理的架构为每个一线部门配备一个“政委”，协助部门业务负责人抓思想政治工作、人才队伍建设、部门文化与战略引导工作等，从而真正建立起“把支部建在连上”的管理机制与体制。
当然，首先明确“政委”职权职责定位，“政委”实际就是公司派驻到各个业务部门的人力资源管理者和价值观管理者，主要协助各个业务单元经理做好员工思想、员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
“政委”的首要职责是把企业的使命、愿景与价值观要变成员工的信仰、习惯和行为。
【政委的职能定位】
1、从人力资源视角出发参与业务部门管理工作，给出有效的业务部门的人力资源解决方案；
2、向人力资源职能部门反馈人力资源政策、人力资源计划进程和有效性；
3、协调员工关系，反应员工诉求，调查培训需求；
4、制订并执行业务部门的人力资源年度工作计划；
5、参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设；
6、建立所在业务部门的岗位说明书、职位、人员管理等的基础性人力资源体系；
7、支持企业文化变革并参与变革行动；
【政委的素质能力模型】
“政委”的胜任特征模型主要体现专业化、职业化、品格特质方面，具体如下：
1、战略推动方面：
需重构需求、识别战略性合作机会，实施企业战略性合作项目。为将人力资源工作的战略规划和业务规划紧密结合起来，“政委”要有能力激励和推动组织中的成员接受变革和拥抱变化；要有能力在本部门以及与其他部门之间发现关联，并识别出关键人物、关键环节和关键联系；要有能力识别客户的需求和战略意图，并尽量满足客户需求。
2、专业应用方面：
需精通流程、掌握信息，能够把人力资源工作进行专业化整合与表达，实现显性化业务交融。要将思想政治工作、人力资源开发管理业务和所处的环境和业务需求结合起来；其二是能够把握人员、流程和信息等企业成功的关键，并能将其转化为企业创造价值的能力；其三是掌握人力资源开发与管理、思想政治工作的专业知识，并不断显性化。
3、专业领导力方面：
需具备对准主价值链的深刻洞察力，能够发现并引导员工开拓性地发挥能力，创造性地完成工作。要是洞察他人及其兴趣点，说服并影响他人，组织大家齐心协作；同时要主动发现问题，发现机遇和可能，并突破性地解决问题。
4、个人品行方面：
需具有能够胜任多重压力并带领团队走向成功的潜质。要具有很强的成就动机，追求完美，注重细节；具有很强的探究动机，有天生的好奇心和想去了解他人和当前事物的渴望；敢于勇于说出、做出自己认为正确的事情。
【政委体系的运营模式】
“政委体系”分为总部与业务中心两级管理架构，由总部人力资源与业务中心人事归口部门共同开展协同管理。
同时，总部人力资源由传统人事部门逐步向人力资源专家中心和人力资源共享中心转变，而业务中心人事部门成为业务中心基层“小政委”的归口管理部门，也是一线人力资源前线指挥协同部门。
面向客户的“政委组织体系”，其运行操作模式一般有两种：
一种是“业务隶属型”：即“政委”归所在业务部门管辖，人力资源部只负责对“政委”进行专业方面的指导，不直接对考核关系负责。
另一种是“派驻代表型”：即“政委”是人力资源部派驻到各个业务单元的，其考核关系、晋升或调动关系隶属于人力资源部，“政委”在业务上帮助业务经理开展人力资源工作。
举个例子，某司“政委”组织体系的搭建在当前管理层级较少的时候，选择“业务隶属”型模式，后期随着管理层级增多将考虑派驻形式。
【政委体系的制度设计】
为解决“政委”成为业务部门经理的“附庸”问题，在制度设计上赋予“政委”职位为部门副部长管理层级，采取交叉任职的方式，部门经理兼任副“政委”、“政委”兼任部门副部长，这样一方面可以有力地实现与业务的高度融合，另一方面可以实现一种制衡机制。
“政委”与业务部门行政经理、部门技术经理们成为一个领导集体，重大决策必须采取民主集中制的方式解决。
“政委”在行政上由业务部门经理领导，考核在业务部门，但是在业务上由总部人力资源部指导，管理上实现双报告线，实报告线是业务部门经理，虚报告线是人力资源部经理。
总的来说，“政委”与业务主管是一种作用力和反作用力的关系，“政委”要经常站在业务主管一号人物对立的立场来想问题，形成一个组织或部门最大的、契合市场、契合发展阶段的最佳团队和文化特质。
“政委”的具体作用与价值是：推动领导与员工间的信任融合；创建基于公司价值观的部门文化；充当员工的心理咨询师；赋予组织角色，为人力资源提供业务支持。这些作用集中体现在融入中心工作和人力资源战略落地两个方面。
【政委体系与三支柱架构】
政委、人力资源专家中心与人力资源共享中心共同组成了现代人力资源管理的“三驾马车”，（从这角度来看，“政委”基本上融合了HRBP角色的内容）
1、政委：这是人力资源内部与业务经理的纽带，既能帮助业务部门更好地维护员工关系、协助业务部门经理更好使用人力资源管理制度与工具管理员工，同时也能利用其自身的人力资源专业素养来发现业务单元中存在的各种问题，从而提交给人力资源专家中心来解决问题和设计更加合理的人力资源工作流程。
2、人力资源专家中心：由公司内部在员工引用、员工发展、薪酬福利、组织绩效、员工关系和组织关系等方面的专家组成，主要针对以上方面给出专业性的建议和设计有效的解决方案，为公司变革服务。
3、人力资源共享中心：是在招聘、薪酬福利、差旅费用报销、工资发放、档案信息等基础工作方面为公司提供全方位统一服务，有时还可以通过专业化外包来实现。
【政委体系运行的意义】
1、“政委体系”的运行使人力资源中心工作回归战略导向。
通过政委体系的构建，总部人力资源能够跳出原有繁琐的具体事务操作层面，从而集中精力聚焦到依据企业的战略确定人力资源战略规划，通过人力资源的专业工具和技术来支撑人力资源业务工作，最终实现企业战略的落地。要做到这一点当然不容易，有三个要求：
首先，能理解战略。总部人力资源工作必须理解公司战略，并能及时感知公司战略对人力资源的要求和对人力资源工作的要求；领悟公司高层的战略意图，并能实现关联发展、动态变化；
其次，能熟悉业务。必须要熟悉业务、了解企业的员工、了解企业的客户与利益相关者，并站在企业的战略、经营、业务、员工和客户角度来思考人力资源问题；
第三，能战略落地。必须要有制订战略的人力资源规划的能力，以及支持企业战略落地的人力资源专业管理能力。
2、“政委体系”的运行使客户价值导向在公司内部和外部有了活的灵魂。
由于“基层政委”在业务部门参与其日常管理与运行，一方面可以实时地感知和管理员工的需求，另一方面可以实时地感知和管理一线业务需要，并将两者整合及时提出客户化人力资源解决方案，从而实现人力资源与业务工作服务增值。
通过这一体系的建设，变传统管控模式为客户服务模式，同时，实现人力资源战略的落地和业务的紧密耦合，也真正实现了战略驱动、客户价值驱动，尤其是确立了内部客户的理念与思维，使得人力资源迈向新的台阶。
最后给大家一组PPT《阿里巴巴小政委宝典(部分)》（总共十一项内容）。注意是部分，我们线下分享可能更全更生动。
seo内容优化布局，通过SEO分析研究内容的更新方向和目标，再通过内链布局优化网站的页面丰富度，来提升网站页面的整体质量和权重。
seo内容布局链接优化
在分析布局网站的链接内容布局，要结合商场的细分来布局优化，通过产品属性的特点，进行分类，让网站的产品页面更加凸显核心。
布局优化：
网站优化，首先考虑网站优化的布局，通过对用户群体的分析和了解，将网站的内容链接进行一个精心的设计布置，使网站的所有内容链接围绕网站和核心关键词来做，依据页面的核心去更新内容。
策划网站核心关键词，按照关键词的重要顺序排列网站栏目层级，分析栏目关键词的用户需求，知道用户想要找什么内容信息，结合主关键词信息，扩展研究产品的特点，进行文案策划，对于用户搜索的比较短的关键词，用户需求是不强烈的，对于用户搜索比较短的关键词可以考虑使用一些栏目页面来做此类关键词。
针对关键词进行细分研究，对核心关键词进行归类。企业要做此类关键词可以考虑从企业产品的百科入手，针对产品的各个特点进行细分定位，针对相应的关键词进行分类，布局到各个产品页面。
产品关键词优化：
产品关键词属于产品的属性，可以将产品属性的文字布局到产品页面的文案里面是吸纳产品销售转化，对于产品类关键词要学会引导用户去进行购买消费，将用户人群定位为购前咨询，购买咨询和售后咨询这三类，对于产品问答信息页面，可以加入客服代码引导用户进入产品页面实现产品销售。
调查用户搜索的行为习惯，结合用户的点击习惯对于网站内容和链接进行布局，结合关键词的竞争程度来布局网站的内页，将挖掘出来的关键词进行分类布局，对于产品信息的内容，内容重复性特别多，可以结合地域属性，结合用户心理策划产品文案，实现用户。
SEO内容设计优化，通过关键词分析研究，了解用户的心理进行相关内容的填充来满足潜在用户心理，以用户数据来布局网站内链，来使用用户的点击和访问，增加页面的质量和权重。
导读：如今网络营销模式非常的受欢迎，因为互联网有着巨大的用户群体，对于企业来说有着蕴含着巨大商机，而网络营销简单的理解，就是在互联网中打广告，在互联网中展示，通过潜在客户搜索相关的核心关键词搜索进入营销型网站，但这个过程是需要运营团队通过相关的优化、推广技术的，并不是营销型网站自动把广告展现在潜在客户眼前，现在互联网的竞争力也是非常大的，在互联网的竞争主要表现与排名方面，谁的信息排在前面就会有机会获取更多的询盘，这就是需要一个优化的过程，符合搜索引擎的优化规则，好多中小企业为了能够快速的获取到效果，就采用一些违规的方式，不仅不利于推广，也不利于优化，今天小编与你详细分享在SEO优化过程所面临的常见问题。
SEO优化是一个漫长的过程，总有些人喜欢走捷径，走捷径意味着适用特殊手段，违背搜索引擎优化的规则，尽而获取相关的目的，但是由于违背搜索引擎优化规则，就会被搜索引擎盯上，轻微的降权，降低关键词排名，重则那就是K点，让潜在客户无论怎么搜索都没有公司相关信息，出现这种情况前面的努力就付之东流了，而且好多企业都是在盲目的在做优化，结果造成优化过度的局面，这也是对于网络推广也是不友好的，营销型网站的优化大体方面也是差不多的，关键是细节的把控，营销型网站的结构、编程都是符合搜索引擎优化规则的，所以做好相关的细节就会获取好的排名的，下面一起来看看深度网小编在大家优化过程中出现优化常见问题，可以说的上是优化中的四大禁忌。
第一、营销型网站还未正式确认上线就不要推广，好多客户为了能够提供好的优化基础，做好先前工作，在网站未上线就针对于域名，发布相关的外链，未曾想过，在其他平台发外链的同时，不仅会引起搜索引擎对其域名及内容进行相关的抓取，而且也会引起客户的点击查看，当没有内容的时候，或者内容不完善的时候，会给搜索引擎及客户，留下一个不好的印象，蜘蛛多次来抓取里面的内容是没有的或者不完善的，没有什么价值，那么后期搜索引擎就会来抓取的了，所以营销型网站最好是在上线前，把网站内容、功能完善和充实;
第二、许多企业为了推广而推广，为了让更多人知道企业营销型网站，就利用群发工具，比如：QQ群发工具、邮件群发工具，进行相关的群体群发，这样其实不好的，不知道这样做的企业有没有想过，这样不仅没有人点击，就算点击了也会造成用户的反感的，产生厌恶的情绪，而且这样不精准的客户群体，点击进来就立马关闭了，跳出率非常的高，以至于搜索引擎会认为营销型网站的存在是没有价值的，所以也不会给予好的排名，不利于做优化;
第三、不要为了做优化而做优化，好多企业过于针对搜索引擎做核心关键词优化，天天围绕几个首页核心词做内链做外链，把权重过于集中到首页，造成企业页面的关键词排名一动不动的，而且这样做无论搜索什么关键词显示的都是首页，而不是布局关键词的这个页面，这个对于长远来说是不好的，而且不利于关键词的长远稳定排名，内页的关键词难以优化上次，所以在做优化的时候，不要过于重视首页的关键词优化，要均衡优化，多写些原创性的文章，吸引搜索引擎蜘蛛的抓取，均衡做一些其他内页的关键词内链;
第四、不要使用黑帽子手法优化，好多企业为了能够快速获取关键词排名，就做一些违规的手法，比如常见的黑帽，这种虽然一时能够为网站带来好处，这个只是没有被搜索引擎发现，当被搜索引擎发现，那就会直接被搜索引擎K掉，K掉了就挽回也没有机会挽回的，并不是不能用创新优化方法，一定要符合优化规则的方法，按照搜索引擎规则进行优化，虽然效果慢点，但前提可以利用竞价推广辅助，慢慢把关键词优化效果做上来，帮助企业节省成本;
第五、营销型网站内千万不要出现不相关的内容，小编发现，好多企业网站出现好多不相关的内容，而且是一些没有价值的内容，有些企业觉得自己是冷门行业，连同行文章做伪原创都没有，就更新一些社会新闻，一些没有关系内容，这样对于客户体验度肯定是不好的，客户进来看内容，你里面到处是其他相关的内容，给予客户第一感觉就是不专业，而且搜索引擎抓取的信息，都是跟网站不相关的，搜索引擎自然也不会青睐你，也不会给你的网站一个好印象，那么排名方面自然就会产生一定影响，假如有不想让搜索引擎搜录的可以写robots.txt来禁止掉。但一定要留意robots.txt的写法，错误的写法会导致一条内容也不收录。
总结，现在市面许多的企业，知道做网络营销，先是要有一个营销型网站，但是营销型网站只是一个工具而已，要想被潜在客户所知道，那得还需要进行相关的优化推广，好多中小型企业非常重视网站的建设，但是对于优化却没有过度重视，营销型网站交给一家专业的建站公司就可以，但优化的方面，关系到后期的长远发展，好多企业虽然做了营销型网站SEO优化，但是结果却是截然不同，同样一个词别人轻松的优化上去了，而且排名也是非常的稳定的，这既是优化技巧出现相关的问题，如果没有这种运营团队，也可以交给专业网络营销外包企业，深度网就是这样的一家建站公司，除了做营销型网站建设之外，还有网络营销外包服务，让企业体验到一站式服务，以上就是小编分享的“浅谈营销型网站SEO优化的四大禁忌”相关资讯，供你参考!
纵观国内外互联网，有相当一部分优秀的网站已经开始注意到网站设计方面的一些规则，然后有些人却并不在乎，认为不值得，近乎无视所有网站设计方面的逻辑与已知的网站设计原则。
虽然我们鼓励网站设计师们探索他们的创造力，但网站设计并不是天马行空，毫无顾忌的。有一些方面，还是需要按照规矩来的。
古语有云：不以规矩，不成方圆，这句话也适合用在网站设计这块。张沐水介绍10种网站设计上的错误，在工作中，希望打假做网站的时候要不惜一切代价避免这些错误。
1、颜色太多，没有主颜色
在网络高速发展的今天，网站已经越来越多，有些朋友想拥有一个有吸引力的，抢眼的网页，使用大量的颜色，增加了大量和无关的图像，从而走上极端，这些却是喧宾夺主了，致使没有一个明确的文本和边界明亮的颜色，有损网友的注意力，无法获取主要的内容。一个好的网站设计师应该知道，颜色不能滥用，最多使用三个主要颜色和一个坚实的背景。对于背景的选择，也是要主意选择的，选择一个有质感的背景，会让你的网站加分很多，如果确你选择有一个可以发出像霓虹灯一样的颜色的背景，你的网站看起来，可想而知。
2.字体大小不正确
一个不合适的字体的范围可以从微不足道阅读的字体，比如阅读的字体大小超过12，就会引起人们斜视或者点击后退的按钮较小。其实，对于自体这一块，你应该对你网站的受众有一定的了解，如果你的网站是为40岁以上的人服务的，那么更可能需要稍大的字体。据相关网络调查，老年人一般喜欢的字体大小14左右。
另外，主题文本还需要分解成更易于管理的块，看起来不能像一块连续的散文。当今社会，迅速发展，是应该信息大爆炸的年代，信息的快速获取，易于读取，可以让网友省去大量的时间。
3、内容杂乱无章
俗话都有说：人靠衣装马靠鞍。这话用在我们做网站上也非常合适，一个干净简洁清新的网站页面，往往会给访问者留下很深刻的第一印象，成为我们网站的忠实粉丝几率也提高不少。一个好的网站应该像一个超市一样，整体的布局有条理性，访问者很容易就可以找到自己需要的内容。相反那些排版乱七八糟、指东画西、看着就犯晕的网页，绝对不会受到用户的青睐。
网站“内容为王”应该变成“质量为王”了，这要求网站内容要具有原创性、可读性，文章是给用户看的，假如都是一律千篇的复制粘贴、泛泛之谈、流水账、大谈空话之类，别人就会早早取消对你的关，实属鸡肋。
4、GIF动画滥用
GIF动画的乐趣，看了笑，所以比较适合一些搞笑的网站。然而，令人遗憾的是， GIF动画不应该在一个官方网站的任何地方下使用，因为让企业官网看起来显得俗气。
5、假设用户放大才能看到网站内容
大多数人都希望很容易访问自己想得到的内容，但也有少数人因为一些因素，会把网页放大查看网页的内容。如果用户拥有最多的放大率为200%，如此查看网页内容的话，他们返回的机率微乎及微。所以在设置网页的时候，我们需要测试，在所有类型的设备上阅读文本，尽可能的满足所有用户的要求，也就是现在比较流行的网页自适应。
6、网站的移动端不友好
据统计，随着智能手机的普及，现在的移动端上网人数早就超过了PC端，所以移动友好型的网站是必不可少的，一旦网站做好了移动端的匹配页，无论是在用户浏览、在线互动、在线宣传，还是我们做网站SEO优化等各方面都能起到良好的推进作用。如果移动网页没有优化，从移动端访问的用户会迫不及待的关掉网页，因为没有优化，内容可能会出现混乱或太长的负载。
7、错误的使用动画和声音
在某些情况下，动画可以帮助提升网站的访问量，但是使用的话必须谨慎，要巧妙的使用。音乐可以让人愉快，但是你不应该假设每个人都喜欢你的音乐，或者他们想听音乐。
8、设计元素不凝聚
永远不要低估一个屏幕上的白色空间是多么重要，我们需要创造一个平衡的美学。如果标题，侧栏和底部的不平衡，这就使得网站看起来不伦不类，毫无阅读的兴趣。另外，一个常见的错误是留一长串的网页和子菜单放在一边，这样的设计非常不好，这会让用户分心，你要知到，眼睛不会聚集所有的信息。
9、不重复测试
由于人们使用不同的设备打开网站，所以会出现各种意想不到的问题，这就要求网站设计时要不断的测试，在不同的设备上测试，我们必须考虑因为不同的操作系统而出现的变化，注意所有环节需要工作，否则，我们可能会损失很大一部分流量，进而产生利益的缺失。
10、复杂的注册流程
如果你的网站需要注册，那么请尽可能的简便，因为大多数用户都不喜欢复杂。
要想有一个优秀的网站，你应该投入相当大的努力。吸引那些与你互动的访客，你正在销售或谈论的，并最终产生利益。当设计网站的时候，不能只考虑自己的个人喜好，需要考虑我们网站的目标受众的需求和利益。
“站在风口上猪都能飞起来”，在这个移动化浪潮兴起的时代，每个站长都想抓住这个机会让自己已有的网站再提升一下。在这个过程中，移动化的友好度就尤其重要，因为它能直接影响到你的网站在百度体系的评级。
今天在这里要谈的就是，在站长圈使用率较高的织梦Cms的友好度建设。下面给大家介绍一下，我们在做织梦Cms移动化友好度建设要注意哪些事项。
1、网页的篇幅不要太长
因为手机的屏幕较小，如果页面过长，第一会影响网页的加载速度，第二用户需要多次向上滚动才能看完整个网页，这个是一种不好的体验，一个移动站点的首页最好是控制在2-3屏，这样能把一些重点简单明了的展示在首页，同时也不会对网站加载造成太大的负担。
2、网页使用静态页面
用过织梦Cms的站长都知道，织梦后台有生成静态页面的功能，相较于动态页面，静态页面对于SEO友好度要好得多，所以建议站长在做手机站的时候尽量使用静态化的页面，这样有利于提升网页的加载速度，同时对于网站安全也有帮助，织梦怎么快速有效的建立移动优化站，之前站长学院给出了相关教程(参考链接：http://zhanzhang.baidu.com/college/courseinfo?id=750)，在这里就不多加介绍了。
3、做好PC站适配跳转
这一点我认为尤其重要，因为在早期很多网站没有移动化站点，也并没有做自适应的处理，这样就导致m.baidu.com在收录时，是被百度收录了的PC页面或者被百度转码，所以我们在做了移动站点后第一件要做的事情就是做好适配，这里站长学院介绍了三种适配的方式(参考链接：http://zhanzhang.baidu.com/college/courseinfo?id=156)，在做完网站的适配之后，站长也可以将pc站和移动站一一对应的关系在百度站长平台后台进行提交。
4、图片单独处理
因为在织梦程序里要做手机站是需要和PC端公用一个数据库，这样就会导致手机上调用的图片和PC一致，但是PC站上的图片的尺寸和大小显然不能满足移动友好度的要求，这个地方站长可以针对手机单独进行处理，比方说在上传图片的时候按照比例上传多张图片供不同的设备使用。
5、移动网站的分页
现在很多网站流行使用ajax加载的方式加载网站列表，这种方式固然是对用户体验的一大提升，但是现在百度是不抓取JS内容的，所以到时你加载的内容是不被百度蜘蛛抓取的，所以建议站长尽量使用分页
6、链接区域放大
因为手机屏幕小，所以如果链接区域偏小，会很容易影响点击，同时链接与链接之间要保持好距离。这个可以根据官方文档里面给出的建议进行调整
7、手机站尽量少用多媒体元素
因为对于手机站而言，加载速度对于移动化友好度极为重要，所以我建议各位站长尽量少用或者不用多媒体元素，同时要注意的是，百度蜘蛛目前为止抓取还是以文字为主，所以从网站优化角度而言，也应少用多媒体。
如果上面几点站长对于自己网站调整还无从下手的话，可以通过站长工具里面的移动友好度进行评测，根据评测结果进行网站调整。
如何修改wordpress的php带来来实现这个首页自动显示文章内容缩略图的功能。
1.找到主题下的functions.php，增加一个现实第一个图片的方法。我是用的是 twentyeleven 主题，所以修改文件存在于 wp-content/themes/twentyeleven/functions.php
//获取文章第一张图片，如果没有图就会显示默认的图
function catch_that_image() {
global $post, $posts;
$first_img = '';
ob_start();
ob_end_clean();
$output = preg_match_all('/<img.+src=['"]([^'"]+)['"].*>/i', $post->post_content, $matches);
$first_img = $matches [1] [0];
if(empty($first_img)){
$first_img = bloginfo('template_url'). '/images/default-thumb.jpg';
}
return $first_img;
}
2.首页是index.php生成的，我们能看到以下代码，
<a href="<?php%20the_permalink();%20?>"><img src="<?php%20echo%20catch_that_image()%20?>" alt="<?php the_title(); ?>"/></a> //增加这一行即可
淘宝系统几经更新升级，不断趋于完善，由06年时期的不交易也能评价，到现在的智能化程度极高的第三代稽查系统，以及阿里投入大量人力的人工排查审核，都在告诉我们以前的方法慢慢过时了。必须与时俱进。俗话说十个淘宝九个刷，还有一个搞批发。我不是鼓吹大家多刷单，只是刷单是这个行业的潜规则，在产品的或者店铺的前期是一种营销必备手段，必要的自我包装。冷风绝对不建议把假货当正品刷，次品当良品刷，评价写的比真的还真。本文提到的刷单是在自身产品保质保量的前提下进行的必要包装的一种营销手段。
1.通常按照刷单的目的可以分为这么几类（由易到难）：刷信誉，刷评分，刷评价，刷销量，刷爆款。
2.按地区分布又可以分为这几个典型：广式箱包刷法，莆田鞋式刷法，新疆枣式刷法等。
3.按照平台分类又可以分为：亲朋好友刷，网站平台刷，QQ群互刷，YY群刷，以及找职业刷手代刷等。
如果你混淘宝有些日子了，这些名词对你肯定不陌生，我们先说按目的分类的，刷信誉吧。
刷信誉是诸多刷法里面技术含量较小的一种。为什么这么说呢，因为现在淘宝对虚假交易先从单品维度检测的，如果单品违规到一定限度，才会惩罚整个店铺，甚至封店。也就是说刷信誉的单品只要不触及这个限度，一般也就是单品降权，信誉点数任然保留。稍严重的，删除连接重新上架，单品带来的负面影响就会随之消除。关于这里的小技巧我不再赘述。
刷动态评分一般指DSR三项评分或者其中的某项低于行业平均很多，而采取的补救措施，毕竟现在DSR综合评分在搜索权重里占的比例比较大。尤其是对旗舰店来说，DSR评分尤为重要。要刷这个，你得先计算，比如你预期评分要达到多少，你现在的评分是多少，你需要多少个全5分交易来补救。这些都是可以计算的很精确的。当然还有一种土豪的做法，比如发货速度的评分低，那就发顺丰呗，肯定很快能上来。在这里我给列一个公式，具体怎么刷，相信你比我聪明。
Z = P[ M - ( 5x5 + 4x4 + 3x3 + 2x2 + 1x1 ) ] / ( 5-M )
注释：x1x5：这几个参数的含义是评分为1~5分别的百分比数
P：这个参数对应的是当前评分的所有人数
M：你的目标评分（也即要刷到多少分）
Z：这是这个公式的结果，也就是达到目标要刷多少单，比如你只需要刷发货速度评分的话，这些参数就是发货速度里面数据，千万不要用宝贝描述相符的数据来算。一定要看清楚。
刷评价是刷销量的基础，一般一款新款上架，都是先自我包装10来个好评，在考虑养词开车神马滴，这里有个小技巧，最开始刷的几个评价最好找信誉高的买家刷，然后评价完了再放几张买家秀或者产品的图显摆下，前提是要真实自然，当然买家秀要好看才行，很多次我买衣服就是因为看了买家秀直接走人，这样即使你后来评价很多了，信誉高，字数多的，有图片的好评也会挂在前面的。对转化的贡献不容低估。当然刷评价和前面刷的相比之下是要费事的多，因为你首先要保证被刷的这个单品的安全性，只有单品未被降权你的评价才能起应有的助推作用，否则没有意义。
刷销量要分很多类型，如果你只是为了数字好看，买家进店之后在宝贝详情页显示最近30天付款多少笔，那这个也简单，你只需要找个朋友拍10000件，手头资金充足的话，可以原价，不充足的话，可以适当吧价格改低，关键点在于:付款不要发货，让他摆在那儿，你页面数据就是付款10000件。如果买家是小白的话，并且经不住诱惑下单了，恭喜你蒙混过关。一个月之后再申请退款，因为只显示一个月的销量数据。这是比较低级的，那还有稍微高级点的就是SKU作弊，用一款宝贝的部分SKU去参加活动，能卖的出去的活动都可以，完了之后直接删掉这个低价参加活动的SKU，你的交易曲线图会全部显示现在的价格。苦逼的是有些买家会再评价里面写上价格。不过这个方法去年用的挺好，最近没试过，不知道还行不？
最后一个刷爆款，是最需要技术含量的刷法，前面的也许你都能轻松过关，但是要刷出真正的爆款，绝非易事。这个前提是产品能成为爆款，所以选款定价这些本身很重要，冷风在这里不说了，单从刷的角度分析下：
首先要明白爆款的成型之前它的流量曲线图是怎样的，另外一个爆款，他之所以能成为爆款说明他的转化比行业平均转化要高不少,
下面贴一张图：
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这个图能基本反映爆款成长过程的流量曲线图，流量随着上下架时间的变化而起伏，以7天为一个周期，但是整个过程是攀升的，自然流量是一周比一周大，最后如果不出问题，能占据豆腐块位置，当然不是所有的爆款非要占据豆腐块位置，豆腐块位置是最稳定的爆款，如果你团队不行，淘宝就是一开始给你豆腐块位置你都站不住。因为你接待跟不上，售后跟不上，或者供应链任何一环跟不上，都会玩完。
所以对爆款的定位，我们心里要清晰，做一个适合自己的准爆款就OK了。
很多人都在思考SEO的排名方法是什么，百度是如何计算排名的，SEO到底怎么去做才能成功，才能赚钱呢?当你在纠结这些浪费了大量时间的时候，是否忽略了本质执行力才是SEO成功的关键呢?
是一项见效周期比较慢的苦力活，为什么这样说呢?因为网站内容、外链是SEO的基础，很多做过SEO的人，可能对这2点嗤之以鼻，说道SEO不是这样的。SEO确实不是这样的，可是，这却是一个网站的基础，没有这两方面的支撑，可能你接下来的SEO操作工作就很难进行的。
内容建设
内容建设好不好，直接影响你用户对网站的体验度，高质量的内容对用户帮助最大，直接决定你网站的浏览量、停留时间、跳出率等，所以内容建设时网站的核心部分。
外链建设
站长们都知道，高质量的外链对网站关键词排名起到决定性作用，外链建设还有另一作用，就是品牌推广效应，不带任何链接，这种对网站起到宣传的效果，也是很好的外链形式。
强有力地去执行才是最关键
站内关键词布局、内链系统、网站导航都做好之后。接来下就要就是做好内容建设与站外推广两大块了。
了解了这两方面的重要性，就要动气手来，坚持的操作，不期待自己是唯一一个幸运儿，一个新的网站，我们不能等着百度去收录，等着百度权重上升，这是不能等待的，需要自己去积极的争取。 去深入挖掘这两方面的东西，例如：内容模型、数据分析、网站架构、外链权重传递。
不断的深挖研究，以这些为数据为导向，坚持的执行下去，你的网站就会是一个成功的网站。
而这个过程是很长久的，很多人都走在内容外链的层次没有深究，没有恨恨的执行，却去向什么SEO秘籍，导致自己走进了SEO的死胡同，不少人就这样放弃了自己的SEO生涯。
每个人进行SEO的时候可能都有自己的不同的思路，但是在实践的时候，碍于搜索引擎算法，一直不敢实现。但是如果自己的思路没有和搜索引擎算法相冲突，那么为什么不敢进行实践呢?何况有时候这样的。只要坚持了，春天不会遥远的，坚持下去，才能形成一个SEO体系，那你就是一个合格的SEO了，自己做的网站就算再无盈利，也要坚持，不能因为流量、收入的不稳定而放弃。要从中实践多多积累自己的经验，才能突破大多数的SEO障碍，你准备好了吗?打算做哪方面的SEO人员呢?
每年央视的3.15晚会都会让很多企业颤抖，就算没被点名的也能看出些下一步的整改苗头。可以算作一年一次的“大劫”。在看被劫雷劈得外焦里嫩的长串名单之前，我们先看看有哪些人提前渡劫飞升了。
在本次3·15晚会直播开始前，CCTV-2频道播放了10余条广告，其中部分为重复投放，包括途牛旅游、圣象、咪咕音乐。其他广告主包括：上汽大众、南方黑芝麻糊、吉林敖东、房天下、工商银行、富德生命人寿。这些被认为率先安全了吧……
今年互联网行业成为被曝光的“重灾区”，哪些公司中枪了呢？来跟小编一起看看吧：
第一枪指向的是在线外卖订餐平台饿了么。记者调查发现，饿了么上很多餐馆的信息与实际情况完全不符：餐馆住进了居民楼，而且与照片显示的明亮的大堂不同，这里只有狭窄的制作间，墙上、饭锅上到处是黑糊糊的油渍，掉进脏东西的饭盒在桌上打一下就直接装菜。灶台就在门口摆放，漏勺就放在脏水桶时，用时拿起来直接使用。菜品出锅时，厨师将手放进锅里品尝，感觉味道不够好，就再次翻炒……
看了记者的实地调查，你是不是倒了胃口呢？钛媒体小编已经说不出啥了，晚上刚吃了在饿了么上点的韩国拌饭、大酱汤……
除了餐厅环境存在安全卫生隐患外，饿了么上面的一些商家也不具有餐饮服务许可证。据了解，餐饮服务实行许可制度，餐饮服务提供者应当取得许可证。而央视称，2015年北京市通州区开展了无证无照的整治，经过40多次关停了1280户无证或卫生部达标的单位。但这条三元路上聚集的多家被摘掉门面的餐馆里，依然忙碌，且门口贴着“本店已经加盟饿了么”的标志。
而按照食品安全法中规定，网络食品交易第三方平台提供者，应当对入网食品经营者进行实名登记，明确其食品安全管理责任，依法应当取得许可证的，还应当审查其许可证。
节目中的调查显示，饿了么注册开店只需要三个步骤：提交开店申请——通过资质审核——上线营业。而央视调查记者提交了希望在河北燕郊开店的申请，第二天接到负责审核工作经理的电话，并被告知申请开店可以没有实体店，甚至可以不需要提供任何证照。
看到这样的现实肯定会让人恶心一阵子，但戳穿了这些丑陋还是大快人心。据钛媒体编辑了解，315晚会刚刚播出，北京食品药品监督局已经新勾当，正在查处通州“饿了么”五店合一食品加工点。而在网上，百度百科显示的“饿了么”标签下，已经更新了被3.15晚会曝光的事情。也许，这些行动不能彻底消灭黑心商家，但能打击其气焰，维护消费者知情权，提高消费者保护自己、维护权利的意识。
3.15曝光之后，饿了么的北京公关在媒体群里说，“一会儿注意我口径啊，没关注饿了么订阅号的赶紧关注啊，一会儿发声明”，“求涨份儿，求扩散”……有记者评论称，这时候还要涨粉儿，简直丧心病狂。
随后其订阅号发了声明，“高度重视”、“致力于”……钛媒体将继续关注其随后的具体行动。
第二枪：车易拍利用信息不对称，截留利益
在记者调查过程中，无论是车易拍网站还是其工作人员，都一再强调，这里二手车拍卖“公开”“透明”“无差价”。但内幕人士却说：“拍卖的大屏是给车主看的，上面显示的价格是做过修改的。”
记者调查发现，买家和卖家在两个页面上看到的是不同价格。相差价格900元、1700元、5000元、6100元不等。这部分被截留出来的差价以“渠道服务费”的名义留给了4S店。正是因为为4S店提供了这样的高额差价，与车易拍合作的4S店越来越多，也使得车易拍在这三年里迅速膨胀。
因为买家跟卖家用的不是一个终端，信息不对称，给车易拍钻了空子。
今年的晚会以一个小品的方式，揭露了“街边扫码”的潜在危险。在很多促销摊位上，摊主在网上下载了一个二维码生成器，然后把病毒粘贴到生成器上，就形成了有毒的二维码。
只要一扫二维码就中毒了，手机里的个人信息、银行卡密码、银行短信验证码就截取了，手机就会出现盗刷的可能性。
值得一提的是，微信的官方微信号“微信派”还很快推送了一篇二维码安全指引的文章《避开陷阱，这四类二维码不要扫》。
3.15公布了一组针对海淘儿童用品的数据。2015年，质检总局对通过跨境电商渠道进口的儿童用品，包括玩具、服装、纸尿裤、餐厨具、湿巾等进行了质量抽查，总计抽样654批，检出不合格217批，不合格率为33%。其中，进口玩具共抽查124批， 检出28批产品存在小零件容易导致儿童窒息、或物理安全性能不合格，产品主要来自泰国、韩国、德国、美国等国。涉及品牌包括：little tikes(小泰克)、wonderworld(精彩世界)等。
进口儿童服装共抽查133批，检出品质不合格29批，主要存在服装绳带配件不符合标准要求、容易导致儿童窒息，以及面料酸碱度不合格等问题。产品主要来自韩国、土耳其、美国等国。涉及品牌包括：allo&lugh(阿路和如)、boys rock(少年摇滚)等。
另外，在抽查中发现，许多跨境电商经营企业不重视中国有关产品标签标识的法规和标准要求，有26%的产品没有加贴中文标识及说明书，或者在销售网站上没有提供电子标识说明书。
大量手机被莫名扣费，经过分析，技术人员发现，这是因为手机上出现了包含了恶意扣费程序的广告弹窗。而这些广告的数据都来自于一个叫DDAPP.CN的域名，这个域名就是道有道科技公司注册的。
在官方网站上，道有道科技有限公司自称是目前最大的自有媒体互联网移动营销服务商，专注向客户提供移动互联网技术及广告服务。据调查，只要肯多交钱，道有道公司就可以放宽要求，允许扣费程序把资费提示放在大段的文字当中或者不起眼的位置，进行所谓“模糊”处理，让用户不能轻易发现。
这些收费应用程序又是如何瞒过用户悄悄扣费的呢？技术人员通过分析后发现，原来运营商的通知和确认短信都被恶意扣费程序暗中屏蔽了！不仅如此，这些扣费程序还通过后台偷偷地替用户回复了一条确认短信。
记者发现，这些触发收费的按钮也是五花八门，有的是“我知道了”，有的是对年满18岁进行确认，而有的想关闭程序也很困难，用户只能点击确定。被点名的APP有：天天酷跑、抢票快手、疯狂的小鸟、游戏修改大师……
很多应用软件的运行后台都存在安全隐患，在使用中有泄露个人信息的风险。
3·15晚会现场做了个实验，现场有免费的网络信号，愿意参加试验的观众，均连上无线网络信号，然后打开自己常用的一两个消费类软件，比如打车、订餐、购物的软件，浏览一下过去下的订单和消费记录。令人惊讶的是，现场的大屏幕上各种地址、姓名、身份证号、银行卡号都显示了出来。
中国互联网协会秘书长卢卫说，互动过程中发生的信息泄露有两个方面原因：一个是因为无线网络登录加密的等级较低，或者路由器本身就存在安全漏洞，很容易被黑客入侵，截获无线路由器所传输的数据；另外一个，是因为手机上有些软件没有按工信部有关规定的要求，对信息数据采取必要的保护措施，使得黑客能从所截获的数据中提取到用户姓名、出生日期、身份证件号码、住址等个人信息。
智能设备存在着大量的漏洞，造成使用不安全的状况，可能会造成个人信息泄露、设备被远程操控，甚至造成财产损失。
在专家看来，现在很多设备的智能只是加了一个网络控制功能，本质上是方便消费者远程无线操控，可是一旦设备有了安全漏洞，做坏事的攻击者也可以通过远程用漏洞成为设备的真正幕后主人，可能导致意想不到的后果。
例如无人机存在安全漏洞，攻击者可以远程接管无人机。
除了无人机，家中用于监控的智能摄像头也存在安全漏洞，攻击者可以看到用户名和密码，并远程完全控制。控制摄像头以后可以任意调整摄像头的方向，还可以听到现场的声音，可以拍照、录像、窥探隐私。
更危险的是，这些漏洞还有可能导致财产损失。例如当消费者在有漏洞的智能消费机上刷卡消费，消费成功收到短信，然后离开。
还有智能洗衣机、烤箱、智能楼宇等智能联网设备都有安全隐患……
这一枪瞄准的是网店。大家网上购物可能先会选择皇冠、成交量大的网店。这就是我们评价一个网店信用的基本体系，但是也恰恰是针对这一套基本的体系，现在在网上有人专门做起了给网上刷单、刷好评的生意。
3.15晚会曝光，淘好评空包网、789空包网等专门提供刷单业务，刷一个网络好评，刷手赚几块，实名注册一个网站客户，刷手赚几十块，3天刷一个蓝钻。淘宝、大众点评、美丽说等电商上榜，并引用“从业者”的话说，没有什么不能刷。
而且足够“为客户着想”，只需要支付本金和佣金，就能轻松完成任务。而且刷单过程足够“真实”，先假聊，然后拍下宝贝付款。按照淘宝的规定，通过物流的监控显示买家签收后才算完成做出评价，所以有的店铺就采用发空包裹的方式。如果你还嫌慢，还可以直接给店铺上钻，刷一个钻石3000块钱。