淘宝天猫刷单的几种方法和心得

淘宝系统几经更新升级,不断趋于完善,由06年时期的不交易也能评价,到现在的智能化程度极高的第三代稽查系统,以及阿里投入大量人力的人工排查审核,都在告诉我们以前的方法慢慢过时了。必须与时俱进。俗话说十个淘宝九个刷,还有一个搞批发。我不是鼓吹大家多刷单,只是刷单是这个行业的潜规则,在产品的或者店铺的前期是一种营销必备手段,必要的自我包装。冷风绝对不建议把假货当正品刷,次品当良品刷,评价写的比真的还真。本文提到的刷单是在自身产品保质保量的前提下进行的必要包装的一种营销手段。

 

1.通常按照刷单的目的可以分为这么几类(由易到难):刷信誉,刷评分,刷评价,刷销量,刷爆款。

2.按地区分布又可以分为这几个典型:广式箱包刷法,莆田鞋式刷法,新疆枣式刷法等。

3.按照平台分类又可以分为:亲朋好友刷,网站平台刷,QQ群互刷,YY群刷,以及找职业刷手代刷等。

 

如果你混淘宝有些日子了,这些名词对你肯定不陌生,我们先说按目的分类的,刷信誉吧。

刷信誉是诸多刷法里面技术含量较小的一种。为什么这么说呢,因为现在淘宝对虚假交易先从单品维度检测的,如果单品违规到一定限度,才会惩罚整个店铺,甚至封店。也就是说刷信誉的单品只要不触及这个限度,一般也就是单品降权,信誉点数任然保留。稍严重的,删除连接重新上架,单品带来的负面影响就会随之消除。关于这里的小技巧我不再赘述。

 

刷动态评分一般指DSR三项评分或者其中的某项低于行业平均很多,而采取的补救措施,毕竟现在DSR综合评分在搜索权重里占的比例比较大。尤其是对旗舰店来说,DSR评分尤为重要。要刷这个,你得先计算,比如你预期评分要达到多少,你现在的评分是多少,你需要多少个全5分交易来补救。这些都是可以计算的很精确的。当然还有一种土豪的做法,比如发货速度的评分低,那就发顺丰呗,肯定很快能上来。在这里我给列一个公式,具体怎么刷,相信你比我聪明。

 

Z = P[ M - ( 5x5 + 4x4 + 3x3 + 2x2 + 1x1 ) ] / ( 5-M )

注释:x1x5:这几个参数的含义是评分为1~5分别的百分比数

P:这个参数对应的是当前评分的所有人数

M:你的目标评分(也即要刷到多少分)

Z:这是这个公式的结果,也就是达到目标要刷多少单,比如你只需要刷发货速度评分的话,这些参数就是发货速度里面数据,千万不要用宝贝描述相符的数据来算。一定要看清楚。

 

刷评价是刷销量的基础,一般一款新款上架,都是先自我包装10来个好评,在考虑养词开车神马滴,这里有个小技巧,最开始刷的几个评价最好找信誉高的买家刷,然后评价完了再放几张买家秀或者产品的图显摆下,前提是要真实自然,当然买家秀要好看才行,很多次我买衣服就是因为看了买家秀直接走人,这样即使你后来评价很多了,信誉高,字数多的,有图片的好评也会挂在前面的。对转化的贡献不容低估。当然刷评价和前面刷的相比之下是要费事的多,因为你首先要保证被刷的这个单品的安全性,只有单品未被降权你的评价才能起应有的助推作用,否则没有意义。

 

刷销量要分很多类型,如果你只是为了数字好看,买家进店之后在宝贝详情页显示最近30天付款多少笔,那这个也简单,你只需要找个朋友拍10000件,手头资金充足的话,可以原价,不充足的话,可以适当吧价格改低,关键点在于:付款不要发货,让他摆在那儿,你页面数据就是付款10000件。如果买家是小白的话,并且经不住诱惑下单了,恭喜你蒙混过关。一个月之后再申请退款,因为只显示一个月的销量数据。这是比较低级的,那还有稍微高级点的就是SKU作弊,用一款宝贝的部分SKU去参加活动,能卖的出去的活动都可以,完了之后直接删掉这个低价参加活动的SKU,你的交易曲线图会全部显示现在的价格。苦逼的是有些买家会再评价里面写上价格。不过这个方法去年用的挺好,最近没试过,不知道还行不?

 

最后一个刷爆款,是最需要技术含量的刷法,前面的也许你都能轻松过关,但是要刷出真正的爆款,绝非易事。这个前提是产品能成为爆款,所以选款定价这些本身很重要,冷风在这里不说了,单从刷的角度分析下:

 

首先要明白爆款的成型之前它的流量曲线图是怎样的,另外一个爆款,他之所以能成为爆款说明他的转化比行业平均转化要高不少,

下面贴一张图:

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这个图能基本反映爆款成长过程的流量曲线图,流量随着上下架时间的变化而起伏,以7天为一个周期,但是整个过程是攀升的,自然流量是一周比一周大,最后如果不出问题,能占据豆腐块位置,当然不是所有的爆款非要占据豆腐块位置,豆腐块位置是最稳定的爆款,如果你团队不行,淘宝就是一开始给你豆腐块位置你都站不住。因为你接待跟不上,售后跟不上,或者供应链任何一环跟不上,都会玩完。

 

所以对爆款的定位,我们心里要清晰,做一个适合自己的准爆款就OK了。

 

 

美媒:中国商场遭网购冲击 需重新定位吸引消费

资料图:巴黎春天百货巨型滑梯

核心提示:报道称,尽管当前存在困难,但中国的购物中心永远不会彻底消失。在日益拥挤的都市中,购物中心仍然扮演着餐饮、娱乐和社交场所的角色。

资料图:巴黎春天百货巨型滑梯
 

资料图:巴黎春天百货巨型滑梯

参考消息网2月27日报道 美媒称,位于上海浦东新区的巴黎春天百货商店似乎具备在中国现代零售领域取得成功的一切便利条件:大牌奢侈品门店、在巴黎开展零售达150年的备受尊崇的历史,以及得天独厚的地理位置。

据美国《芝加哥论坛报》网站2月22日报道,尽管具备这些优势,该店管理层仍然认为它缺少一些吸引顾客的亮点。所以,该店修建了一条巨龙形状的大型螺旋滑梯,旨在让购物者在短短十几秒内从位于五层的奢侈品店骤降到一层的奢侈品店。

报道称,社交媒体用户半开玩笑地质疑这座滑梯是否会要人命。但是,巴黎春天商店有另一番担忧。曾几何时,中国商场的客流似乎源源不断,但购物者们现在不再光顾实体店了。去年8月,作为中国头号购物中心开发商的大连万达集团宣布,正在关闭全国600座购物中心中的40座,这对这个一度欣欣向荣的领域而言是个不祥之兆。

当然,全世界的趋势皆是如此。但是,中国的城市规划者长期以来一直把购物中心作为设计的核心来考虑,这既是为了满足日益增长的需要,也是为了体现迅速城市化的中产阶层的抱负。2009年,上海规划者划拨了70英亩(约合28.3万平方米)土地,斥资2亿美元(约合13亿人民币)修建一座购物中心。该购物中心仿照五角大楼的样式修建,规模略大,但目前仍未有店家入驻。根据从事房地产咨询业务的世邦魏理仕地产咨询服务公司的统计,2014年,全球新完工购物中心的44%以及10座在建购物中心面积最大的城市中的9座都在中国。德勤则预测说,中国到2025年将拥有1万家购物中心,而目前的数量是4000家。

报道称,中国经济增速放慢注定会抑制这一增长。但是,如果问题仅仅是年景不好,那巴黎春天就不会修一座龙形滑梯了,远比时间更艰巨的挑战(在若干年前就本该意识到)正在削弱大型实体购物中心的长期前景。

首先就是进口奢侈品面临高额税收的挑战。2015年的一项研究发现,37件高价商品在中国的售价要比在美国、法国和德国的售价高40%到68%。这在部分程度上导致了如下结果,即中国人2015年在海外消费的总额达到1830亿美元(约合11952亿人民币),其购买的奢侈品总额居然占到全球奢侈品销售总量的46%,位于中国大陆的空荡荡购物中心的所有者感受到了苦楚。

更大的挑战来自电子商务,网上购物的兴起令全球实体零售业蒙受损失。在中国,无处不在的社交媒体以及迅速发展的应用软件——特别是微信,让购物与即时通讯无缝融合在一起。微信每个月的用户数量达6亿,他们可以轻松地在收到关于一双鞋的消息后,在同一款应用软件的手机商店中买到那双鞋。

报道称,在中国,熟人推荐对商务的推动作用甚至比社交媒体还要大,此类零售是革命性的。麦肯锡咨询公司2015年进行的调查显示,38%的网民说他们在加入一款社交媒体后的网购时间变长了。根据北京市政府的统计,该市高达82.6%的零售都是在网上进行的。而至于全国的情况,官方数字显示,网购的增长速度大致相当于实体店销售额增长速度的三倍。

为了填补购物中心的亏空,中国可以降低对进口奢侈品征收的关税。但是鉴于前往国外的购物者如此之多,这种做法的影响力可能是有限的,即便有可能扭转电商的浪潮,但这不会符合中国农村消费者的利益(因为他们中的许多人无法去实体店),也不会符合城里人的利益(因为他们更愿意在家里进行网购、而不是冒着世界上最严重的交通拥堵和污染到实体店购物)。

报道称,尽管当前存在困难,但中国的购物中心永远不会彻底消失。在该国日益拥挤的都市中,购物中心仍然扮演着餐饮、娱乐和社交场所的角色。不过,鉴于消费者可以把时间和金钱花在其他地方,因此要想对这些巨大的场所进行重新定位,还是需要很多创造力的。